Joulu292008
Otetaan Bilbaosta mallia!
OECD julkaisi niin sanotun metropoliraportin kaupunkiseutujen kehityksestä vuonna 2006. Raportissa esiteltiin viisi erilaista kaupunkityypittelyä. Porin kaupunkiseudun kannalta mielenkiintoisin kaupunkityyppi ovat ns. muutosmetropolit eli uudistuneet teollisuuskeskukset.
Tunnusmerkit
Uudistuneiden teollisuuskeskusten tunnusmerkkeihin sisältyvät mm. teollisuuden syvä rakennemuutos, korkea työttömyys, matala työllisyys, väestön väheneminen, heikko vetovoima, huono saavutettavuus, sosiaaliset ongelmat jne. Rakennemuutoksen seuraukset heijastuvat hitaasta toipumisesta huolimatta edelleen alueiden päivittäiseen elämänmenoon eri sektoreilla.
Teollisuuskeskusten rakennemuutoksen syvyys ja rajuus on ollut seurausta ”historiallisesta” erikoistumisesta johonkin teollisuuden toimialalle, kuten satamatoimintoihin, tekstiiliteollisuuteen, metalliteollisuuteen, kaivostoimintaan, laivanrakennukseen, kemianteollisuuteen, puunjalostukseen jne., Toimialan romahtamisen jälkeen on käynnistynyt hidas omaehtoinen uudistuminen ja rankkojen valintojen tekeminen uuden kehittämisen perustaksi.
Olennaista on, että rakennemuutoksesta on tavalla tai toisella keinolla selviydytty ja ollaan matkalla uuteen.
Eurooppalaiset ja suomalaiset esimerkkikaupungit
OECD:n raportti nostaa esiin esimerkeiksi uudistuneista teollisuuskaupungeista sellaisia kuin Rotterdam, Manchester, Lille, Glasgow, Liege, Bilbao, Liverpool, Dortmund jne.
Suomen oloissa näitä kaupunkeja voisivat olla pienemmässä mittakaavassa esimerkiksi Tampere, Oulu, Jyväskylä tai Pori Kotka, Rauma, Raahe, Kemi, Mänttä, Uusikaupunki jne. Ensimainitut ovat onnistuneet muutoksessa ja jälkimmäiset etsivät vielä omaa suuntaansa.
Porin teollisuusperusta on kehittynyt 1880-luvulta lähtien. Porin teollistuminen merkitsi jatkuvaa kasvua ja vaurastumista yhtäjaksoisesti 1880-luvulta 1980-luvun vaihteeseen asti, jonka jälkeen käynnistyi raju rakennemuutos. Hidas käänne on tapahtunut 2000-luvun vaihteesta alkaen, mutta teollisuusperustan murtumisen seurauksena Pori kärsii edelleen vahvasti ruostevyöhykkeen maineestaan ja perinnöstään. Rakennemuutos jätti tukun ongelmia, jotka liittyvät rosoisuuteen, työttömyyteen, rikollisuuteen, ympäristöongelmiin, pienituloisuuteen, vinoutuneeseen huoltosuhteeseen, sosiaalisiin ongelmiin, kaupunkikuvan ankeuteen jne.
Alueen ”työväenluokkainen imago” on sekä vahvuus että heikkous, näkökulmasta riippuen. Alueen ulkoinen ja sisäinen kuva ei ole tasapainossa. Alue uudistuu hitaasti, mutta se ei näy vielä ulkopuolisille ja maine laahaa perässä.
Kulttuuri keskiöön
Eurooppalaisten teollisuuskeskusten ”itseuudistumisessa” ovat korostuneet erityisesti panostaminen korkeakouluihin, klusterikehittämiseen, asuntokannan uudistamiseen tai vanhojen kiinteistöjen uusiokäyttöön. ”Ruosteisten työväenkaupunkien” imagomuutoksessa yksi tekijä kuitenkin nousee muiden edelle: profiloituminen kulttuuripalveluihin sekä yleisesti luovuuteen.
Kulttuurin edistäminen on saumakohta tai liima, joka yhdistää menneen ja tulevan kehityksen. Se liittyy samalla maineen parantamiseen, elinympäristön kohentamiseen ja em. osaamisintensiivisyyden kasvattamiseen.
Bilbao!
Kenties mielenkiintoisin esimerkki radikaalin omaehtoisen muutoksen voimasta on Bilbao, jonka kehitys ja asema muistuttaa monessa suhteessa Porin kehitystä. Bilbao on Baskimaan itsehallintoalueen suurin kaupunki ja Espanjan 6. suurin kaupunki. Asukasluku on noin 350 000, mutta koko seudulla asuu noin miljoona asukasta.
Porin kehitys muistuttaa hätkähdyttävästi Bilbaon kehitystä. Bilbao oli ollut 1900-luvun taitteesta aina 1970-luvulle asti Espanjan dynaamisimpia alueita: väestö kasvoi, teollisuus laajentui, satama ja vientikauppa kukoisti jne. Teollinen perusta murtui vasta 1970-luvun puolivälissä, jonka jälkeen se joutui syvän rakennemuutoksen pyörteeseen aina 1990-luvulle asti. Pyörteessä väkiluku kääntyi lasku-uralla, teollisuuden työpaikkojen määrä vähentyi, koulutetut hakeutuivat muualle, työttömyys lisäsi sosiaalisia ongelmia jne. Esimerkiksi vuosina 1981-1991 kaupungin väkiluku vähentyi noin 63 000 henkilöllä. Teollisuuden työpaikoista neljännes vuosina 1979-1985.
Kaupunki päätti profiloitua kokonaan uudella tavalla.
Osmo Rauhalan (2008) sanoin: ”keinoksi valittiin arkkitehtuuriin ja kuvataiteen globaali megabrändi Guggenheimin museo New Yorkista”. Kirsi Sutisen tekemän tutkimuksen (2008) mukaan taas entisestä laivanrakennus- ja terästeollisuuskaupungista tuli globaali kulttuurikohde ”rohkean politiikan, mittavien infrastruktuuri-investointien ja institutionaalisen muutoksen kautta”.
Guggenheim kärkenä
Kaupunkiin suunniteltiin ja rakennettiin uusi modernin nykytaiteen museo (1997) ja uusia monumentteja kaupungin läpi kulkevan joen varteen. Tekijät olivat ”maailmannimiä”. Guggenheimin museon suunnittelijana toimi arkkitehti Frank Gehry. Kaupunkirakennetta elävöitettiin isolla kynällä: museot, galleriat, festivaalit, tapahtumat ja muut kulttuuripalvelut nostettiin keskiöön. Kaupunkiin on noussut kuin sieniä sateella uusia gallerioita ja museoita.
Siinä sivussa kaupunkikuvaa elävöitettiin laajamittaisella julkisella uudisrakentamisella: kongressikeskus, silta, hallitusrakennus, stadion jne. Lisäksi panostettiin liikenteen ja liikkumiseen. Kaupungin joukkoliikenne järjestettiin uuteen uskoon. Metron rinnalle rakennettiin Eusko Tran –rautatievaunulinja, jonka pituus on vain 4,4 km ja jonka varrella on 12 asemaa. Wikipedian mukaan rautatievaunulinjaa pidetään moderneimpana joukkoliikennejärjestelmänä maailmassa.
Tulokset?
Kaupungin vetovoima lähti nopeasti rajuun kasvuun turistivirtojen osalta. Kyse on eurooppalaisesta menestystarinasta. Bilbaon kaupungin eri toimialojen liikevaihdosta tulee jo neljä viidesosaa matkailu- ja kulttuuripalvelujen tuloista. Elinkeino- ja toimialarakenteen muutos on ollut radikaali: palvelut työllistävät jo neljä viidestä alueen työllisestä. Kaupungin väkiluku on lähtenyt uudelleen kasvuun monen vuosikymmenen väestötaantuman jälkeen. Kaupunkilaisten keskitulot ovat nousseet Espanjan keskiarvon yläpuolelle. Työttömyysaste on laskenut 26,6 %:sta (1993) noin 4 %:iin (2007). Korkeakoulutusta tarjoaa kolme korkeakoulua. Kaupunki houkuttelee uusia muuttajia niin kotimaasta kuin ulkomailta.
Bilbao valitsi kulttuurin alueen selviytymis- ja kehittämisstrategian perustaksi. Tulokset puhuvat puolestaan.
Mitä voimme oppia?
Kysymys kuuluu, mitä voisimme oppia Bilbaon tarinasta? Miten vastaavaa kulttuuristrategiaa voitaisiin menestyksellisesti toteuttaa Porin seudulla?
Pori ja Bilbao ovat toki monelta osin eri planeetalta. Bilbaon kulttuuriympäristö on ainutlaatuinen, ja se ei ole sellaisenaan siirrettävissä mihinkään. Lähtökohta ja puitteet ovat eri tasolla, mutta kaikesta huolimatta molemmilla alueilla on yhteisiä tunnusmerkkejä: yhtäältä vahva teollisuus- ja kulttuuriperinne, syvä rakennemuutos, väestön väheneminen, koulutettujen poismuutto ja toisaalta vahva ja omaleimainen paikallinen identiteetti.
Kulttuuri niche-alaksi
Porin alueelta löytyy pienessä mittakaavassa loistavaa kansallisen tason kulttuurista edelläkävijyyttä, teatterien, museoiden, bändikulttuurin, tapahtumien, festivaalien sekä osaamispääoman kehittämisen osalta. Kulttuuri on omaleimaista ja vahvasti paikallisuudesta kumpuavaa. Alueelta löytyy myös kaivattua osaamispääomaa. Esimerkiksi Porin yliopistokeskuksen luovan talouden koulutusohjelma on ainutlaatuinen testialusta kulttuurin ja talouden yhdistämiselle. SAMK ja SKTO edustavat oman alansa kärkeä kansallisella tasolla.
Alussa mainitussa OECD:n maaraportissa yksi kaupunkityyppi olivat pitkälle erikoistuneet niche-pelaajat, jotka toimivat nimensä mukaisesti jollakin kapealle erikoissektorille. Erikoistumisen kulmakiviä olivat hyvä yhteistyö oppilaitosten ja ympäristön välillä, vahvat henkilö- ja organisaatiotason verkostot, vahva paikallinen identiteetti ja avaintoimijoiden halu käynnistää ”suuria projekteja”.
Nähdäkseni Porin seudulla olisi kaikki avaimet tämän kaltaiseen kaupunkikehittämiseen.
Tunnusmerkit
Uudistuneiden teollisuuskeskusten tunnusmerkkeihin sisältyvät mm. teollisuuden syvä rakennemuutos, korkea työttömyys, matala työllisyys, väestön väheneminen, heikko vetovoima, huono saavutettavuus, sosiaaliset ongelmat jne. Rakennemuutoksen seuraukset heijastuvat hitaasta toipumisesta huolimatta edelleen alueiden päivittäiseen elämänmenoon eri sektoreilla.
Teollisuuskeskusten rakennemuutoksen syvyys ja rajuus on ollut seurausta ”historiallisesta” erikoistumisesta johonkin teollisuuden toimialalle, kuten satamatoimintoihin, tekstiiliteollisuuteen, metalliteollisuuteen, kaivostoimintaan, laivanrakennukseen, kemianteollisuuteen, puunjalostukseen jne., Toimialan romahtamisen jälkeen on käynnistynyt hidas omaehtoinen uudistuminen ja rankkojen valintojen tekeminen uuden kehittämisen perustaksi.
Olennaista on, että rakennemuutoksesta on tavalla tai toisella keinolla selviydytty ja ollaan matkalla uuteen.
Eurooppalaiset ja suomalaiset esimerkkikaupungit
OECD:n raportti nostaa esiin esimerkeiksi uudistuneista teollisuuskaupungeista sellaisia kuin Rotterdam, Manchester, Lille, Glasgow, Liege, Bilbao, Liverpool, Dortmund jne.
Suomen oloissa näitä kaupunkeja voisivat olla pienemmässä mittakaavassa esimerkiksi Tampere, Oulu, Jyväskylä tai Pori Kotka, Rauma, Raahe, Kemi, Mänttä, Uusikaupunki jne. Ensimainitut ovat onnistuneet muutoksessa ja jälkimmäiset etsivät vielä omaa suuntaansa.
Porin teollisuusperusta on kehittynyt 1880-luvulta lähtien. Porin teollistuminen merkitsi jatkuvaa kasvua ja vaurastumista yhtäjaksoisesti 1880-luvulta 1980-luvun vaihteeseen asti, jonka jälkeen käynnistyi raju rakennemuutos. Hidas käänne on tapahtunut 2000-luvun vaihteesta alkaen, mutta teollisuusperustan murtumisen seurauksena Pori kärsii edelleen vahvasti ruostevyöhykkeen maineestaan ja perinnöstään. Rakennemuutos jätti tukun ongelmia, jotka liittyvät rosoisuuteen, työttömyyteen, rikollisuuteen, ympäristöongelmiin, pienituloisuuteen, vinoutuneeseen huoltosuhteeseen, sosiaalisiin ongelmiin, kaupunkikuvan ankeuteen jne.
Alueen ”työväenluokkainen imago” on sekä vahvuus että heikkous, näkökulmasta riippuen. Alueen ulkoinen ja sisäinen kuva ei ole tasapainossa. Alue uudistuu hitaasti, mutta se ei näy vielä ulkopuolisille ja maine laahaa perässä.
Kulttuuri keskiöön
Eurooppalaisten teollisuuskeskusten ”itseuudistumisessa” ovat korostuneet erityisesti panostaminen korkeakouluihin, klusterikehittämiseen, asuntokannan uudistamiseen tai vanhojen kiinteistöjen uusiokäyttöön. ”Ruosteisten työväenkaupunkien” imagomuutoksessa yksi tekijä kuitenkin nousee muiden edelle: profiloituminen kulttuuripalveluihin sekä yleisesti luovuuteen.
Kulttuurin edistäminen on saumakohta tai liima, joka yhdistää menneen ja tulevan kehityksen. Se liittyy samalla maineen parantamiseen, elinympäristön kohentamiseen ja em. osaamisintensiivisyyden kasvattamiseen.
Bilbao!
Kenties mielenkiintoisin esimerkki radikaalin omaehtoisen muutoksen voimasta on Bilbao, jonka kehitys ja asema muistuttaa monessa suhteessa Porin kehitystä. Bilbao on Baskimaan itsehallintoalueen suurin kaupunki ja Espanjan 6. suurin kaupunki. Asukasluku on noin 350 000, mutta koko seudulla asuu noin miljoona asukasta.
Porin kehitys muistuttaa hätkähdyttävästi Bilbaon kehitystä. Bilbao oli ollut 1900-luvun taitteesta aina 1970-luvulle asti Espanjan dynaamisimpia alueita: väestö kasvoi, teollisuus laajentui, satama ja vientikauppa kukoisti jne. Teollinen perusta murtui vasta 1970-luvun puolivälissä, jonka jälkeen se joutui syvän rakennemuutoksen pyörteeseen aina 1990-luvulle asti. Pyörteessä väkiluku kääntyi lasku-uralla, teollisuuden työpaikkojen määrä vähentyi, koulutetut hakeutuivat muualle, työttömyys lisäsi sosiaalisia ongelmia jne. Esimerkiksi vuosina 1981-1991 kaupungin väkiluku vähentyi noin 63 000 henkilöllä. Teollisuuden työpaikoista neljännes vuosina 1979-1985.
Kaupunki päätti profiloitua kokonaan uudella tavalla.
Osmo Rauhalan (2008) sanoin: ”keinoksi valittiin arkkitehtuuriin ja kuvataiteen globaali megabrändi Guggenheimin museo New Yorkista”. Kirsi Sutisen tekemän tutkimuksen (2008) mukaan taas entisestä laivanrakennus- ja terästeollisuuskaupungista tuli globaali kulttuurikohde ”rohkean politiikan, mittavien infrastruktuuri-investointien ja institutionaalisen muutoksen kautta”.
Guggenheim kärkenä
Kaupunkiin suunniteltiin ja rakennettiin uusi modernin nykytaiteen museo (1997) ja uusia monumentteja kaupungin läpi kulkevan joen varteen. Tekijät olivat ”maailmannimiä”. Guggenheimin museon suunnittelijana toimi arkkitehti Frank Gehry. Kaupunkirakennetta elävöitettiin isolla kynällä: museot, galleriat, festivaalit, tapahtumat ja muut kulttuuripalvelut nostettiin keskiöön. Kaupunkiin on noussut kuin sieniä sateella uusia gallerioita ja museoita.
Siinä sivussa kaupunkikuvaa elävöitettiin laajamittaisella julkisella uudisrakentamisella: kongressikeskus, silta, hallitusrakennus, stadion jne. Lisäksi panostettiin liikenteen ja liikkumiseen. Kaupungin joukkoliikenne järjestettiin uuteen uskoon. Metron rinnalle rakennettiin Eusko Tran –rautatievaunulinja, jonka pituus on vain 4,4 km ja jonka varrella on 12 asemaa. Wikipedian mukaan rautatievaunulinjaa pidetään moderneimpana joukkoliikennejärjestelmänä maailmassa.
Tulokset?
Kaupungin vetovoima lähti nopeasti rajuun kasvuun turistivirtojen osalta. Kyse on eurooppalaisesta menestystarinasta. Bilbaon kaupungin eri toimialojen liikevaihdosta tulee jo neljä viidesosaa matkailu- ja kulttuuripalvelujen tuloista. Elinkeino- ja toimialarakenteen muutos on ollut radikaali: palvelut työllistävät jo neljä viidestä alueen työllisestä. Kaupungin väkiluku on lähtenyt uudelleen kasvuun monen vuosikymmenen väestötaantuman jälkeen. Kaupunkilaisten keskitulot ovat nousseet Espanjan keskiarvon yläpuolelle. Työttömyysaste on laskenut 26,6 %:sta (1993) noin 4 %:iin (2007). Korkeakoulutusta tarjoaa kolme korkeakoulua. Kaupunki houkuttelee uusia muuttajia niin kotimaasta kuin ulkomailta.
Bilbao valitsi kulttuurin alueen selviytymis- ja kehittämisstrategian perustaksi. Tulokset puhuvat puolestaan.
Mitä voimme oppia?
Kysymys kuuluu, mitä voisimme oppia Bilbaon tarinasta? Miten vastaavaa kulttuuristrategiaa voitaisiin menestyksellisesti toteuttaa Porin seudulla?
Pori ja Bilbao ovat toki monelta osin eri planeetalta. Bilbaon kulttuuriympäristö on ainutlaatuinen, ja se ei ole sellaisenaan siirrettävissä mihinkään. Lähtökohta ja puitteet ovat eri tasolla, mutta kaikesta huolimatta molemmilla alueilla on yhteisiä tunnusmerkkejä: yhtäältä vahva teollisuus- ja kulttuuriperinne, syvä rakennemuutos, väestön väheneminen, koulutettujen poismuutto ja toisaalta vahva ja omaleimainen paikallinen identiteetti.
Kulttuuri niche-alaksi
Porin alueelta löytyy pienessä mittakaavassa loistavaa kansallisen tason kulttuurista edelläkävijyyttä, teatterien, museoiden, bändikulttuurin, tapahtumien, festivaalien sekä osaamispääoman kehittämisen osalta. Kulttuuri on omaleimaista ja vahvasti paikallisuudesta kumpuavaa. Alueelta löytyy myös kaivattua osaamispääomaa. Esimerkiksi Porin yliopistokeskuksen luovan talouden koulutusohjelma on ainutlaatuinen testialusta kulttuurin ja talouden yhdistämiselle. SAMK ja SKTO edustavat oman alansa kärkeä kansallisella tasolla.
Alussa mainitussa OECD:n maaraportissa yksi kaupunkityyppi olivat pitkälle erikoistuneet niche-pelaajat, jotka toimivat nimensä mukaisesti jollakin kapealle erikoissektorille. Erikoistumisen kulmakiviä olivat hyvä yhteistyö oppilaitosten ja ympäristön välillä, vahvat henkilö- ja organisaatiotason verkostot, vahva paikallinen identiteetti ja avaintoimijoiden halu käynnistää ”suuria projekteja”.
Nähdäkseni Porin seudulla olisi kaikki avaimet tämän kaltaiseen kaupunkikehittämiseen.
Syndikointi